한 기업의 지분구조에 있어서 중대한 변화를 일으킬 수 있는 거래와 관련하여 M&A대상기업에 대해 조사하는 업무를 M&A기업실사, 혹은 MnA Due Diligence라고 한다.
이러한 기업실사 과정에서 유의해야 할 점들이 있는데 아래와 같다.
1.Deal breaking issues : M&A거래를 위협
- 대상회사가 fact를 숨기고, 제공하는 자료의 신뢰성이 부족한 경우
- 대상회사의 핵심인력이 대거 유출되거나, 중대한 수익력을 상실하여 껍데기만 남는 경우
- 독과점 금지와 같이 M&A과정에서의 법규 및 계약상의 걸림돌이 있을 수 있다.
2.Valuation issues : 기업가치 산정
- 이 기업을 인수했을 때, 들인 돈만큼의 수익을 낼 수있는지의 문제임
- 미래수익이나 원가추정을 정확하게 해야하고, 이에 영향을 미치는 변수들이 어떤 것인지를 파악하는 통찰력이 M&A성공의 중요한 요소가 된다.
3.Integration issues : M&A이후 통합과정을 고려
- 급여수준의 차이가 있는데, 인수 후 이를 조정하게되어 많은 비용이 소요되거나
- 새로운 전산시스템도입, 혹은 기존의 데이터베이스 통합등에서 예기치 못한 비용이 소요되어 M&A가 성공적이지 못하게 될 수 있다.
출처 : 오늘배운것
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